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Dipartimenti

L'organizzazione dipartimentale è il modello ordinario di gestione operativa di tutte le attività dell’Azienda.
Il Dipartimento è un modello organizzativo costituito da strutture omogenee, omologhe, affini o complementari, che perseguono comuni finalità e sono quindi tra loro interdipendenti pur mantenendo la propria autonomia e responsabilità professionale.
L'Azienda è organizzata nel rispetto del modello dipartimentale delineato dal D.Lgs 229/99 e dal D.Lgs 517/99 e s.m.i. ed è strutturata in Dipartimenti formalmente istituiti secondo la Direttiva inerente i criteri operativi ed organizzativi  e per l’istituzione ed il funzionamento degli stessi, predisposta  dalla Regione Liguria con la DGR n. 945 del 1/8/2008.

Il modello organizzativo dipartimentale deve garantire in particolare:

  • il coordinamento e lo sviluppo delle attività cliniche e tecnico-amministrative, di ricerca, di studio e di controllo sulla qualità delle prestazioni, nonché delle attività amministrative, tecniche e, in generale, di supporto;
  • il miglioramento del livello di umanizzazione delle strutture interne, con particolare riferimento al rispetto dei diritti del malato;
  • il miglioramento della qualità dell’assistenza erogata da perseguire tramite l’efficiente gestione delle risorse disponibili, nonché tramite l’organizzazione delle attività libero professionali intramurarie e l’organizzazione delle attività di pre-ospedalizzazione, ricovero ordinario e diurno, day surgery, predisposizione e valutazione dei programmi operativi, dimissioni protette.


I Dipartimenti possono essere strutturali, funzionali ed interaziendali. Ad essi sono assegnate le risorse necessarie all'assolvimento delle funzioni attribuite.

Dipartimento Strutturale

Il Dipartimento Strutturale è un'aggregazione stabile di strutture complesse che trova ragion d'essere quando serve a razionalizzare, sia in termini di efficienza che di economicità, i rapporti fra diverse strutture organizzative non altrimenti aggregabili e viene costituito in relazione alle tipologie di  attività o di personale.
Il dipartimento strutturale è dotato di autonomia gestionale soggetta a rendicontazione analitica.
L’organizzazione dei Dipartimenti strutturali è caratterizzata, inoltre, da:

  • attribuzione di risorse e conseguente responsabilità di gestione del direttore connessa con il loro utilizzo;
  • attribuzione al direttore di Dipartimento di poteri e responsabilità di gestione in ordine alla razionale e corretta programmazione delle attività;
  • condivisione di spazi, professionalità, risorse e tecnologie;
  • appartenenza delle strutture organizzative ad un unico Dipartimento.

Dipartimento funzionale

Il Dipartimento funzionale si caratterizza per un sistema di aggregazione collegato ad una funzione comune. Per sua natura, la costituzione di un Dipartimento funzionale non deve generare ulteriori costi, né determinare l’erogazione di indennità ricorrenti o di compensi ulteriori, se non a titolo, eventuale, di retribuzione di risultato.

Dipartimento Interaziendale

Il Dipartimento Interaziendale è costituito dall’aggregazione di strutture complesse e semplici a valenza dipartimentale che appartengono ad Aziende diverse.

Ultima modifica il Venerdì, 12 Settembre 2014 12:52
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